在全球跨国直接投资中，并购已成为最主要的投资形式。数据显示，上世纪90年代，外资并购的平均增长速度达到30.2％，远远超过全球对外直接投资15.1％的平均增速；上世纪90年代中后期，外资并购投资占国际直接投资的比例已达70％；2006年全球的并购总额又上新台阶，达到37900亿美元，比2005年增长58％。

在如此巨大的跨国并购市场中，作为国民经济支柱产业的机械装备制造业所占份额自然不小。然而，据中国机床工具工业协会名誉理事长梁训暄介绍，中国的装备制造业所经历的跨国并购几乎都是海外企业并购我国企业。目前，我国机床行业率先走出国门，对海外企业进行收购，机床行业共实现了十余起对海外企业的收购行为。

我国的机械装备制造业近年来发展良好，很多企业已达到了国际水平，都在积极寻求进入国际市场的入口。机床行业的海外收购所走过的路，为其他机械装备制造业将来的海外并购之旅提供了初步的经验和启示。为此，记者专程采访了深度介入机床行业海外并购的梁训暄名誉理事长。

国有企业海外并购需要政府大力支持

梁训暄指出，政府对于机床行业的国有企业海外并购行为的支持至关重要。批复程序、资金支持、果断决策等方面都必须及时到位，这样才能够顺利实现收购行为。

2005年，哈尔滨量具刃具集团成功并购德国凯狮公司。此前，国内刮起“一卖了之”的国企改制重组热潮，看似有速度、有数量、有政绩，但实际上往往把国企的精华都卖掉了。哈量良好的企业基础也使得不少投资者找上门来提出收购的意愿，然而此时哈量的瓶颈就在于产品在国际市场没有竞争力，最好的办法就是开展国际合作，找到将产品打入国际市场的渠道。

2004年底，著名的德国数控刀具和量仪产品制造商凯狮公司由于市场决策失误，经营不善，进入破产保护程序。哈量得到这个消息后立刻对凯狮进行考察分析，凯狮的技术在行业内属世界一流水平，拥有多项专利技术，并在欧洲等地拥有较为完善的市场销售网络，其生产经营范围与哈量非常相似，可以优势互补。于是哈量向有关部门提出申请，并组成国际咨询团队，进入收购程序。

此举得到了黑龙江省政府和哈尔滨市政府的大力支持，两级政府先后划拨足够的外汇额度及充分的资金。目前哈量已经完成了凯狮与母企的资源整合及产品国际化改造，预计未来三年内，哈量的出口创汇将增至1000万美元。

然而，也存在坐失良机的案例。某机床厂收购德国瓦德里希科堡公司就是一个典型案例。2004年初，母公司美国英格索尔集团由于经营不善，将被誉为“世界机床行业皇冠上的两颗明珠”的两家德国子公司———瓦德里希科堡公司和瓦德里希济根公司捆绑拍卖。据我方国际咨询团队资深并购专家分析认为，这两个厂一起3750万欧元可以拿下，是一次十分难得的机遇。在有关部门领导亲自过问并指示迅速立案，国家外汇主管部门准备足够外汇额度的情况下，由于企业的地方直接主管部门既不了解项目对全局的重要性，缺乏战略眼光，又不听取企业的强烈呼声，拖延失职而延误了商机，结果这两个厂被另外一家德国企业海库勒斯集团以3600万欧元购得。海库勒斯集团作为世界轧辊磨床的主要生产企业，根本目的本在于收购瓦德里希济根公司，得手后于是将科堡公司高价挂牌出售，一年之后，中方才出于对先进技术的认识与追求，无奈之下只好以原价2/3的价款购得整体价值1/3的部分，更遗憾的是可能到手的关键技术已不可能全部得到。
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